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坚持问题导向 突出深度融合 以党建促进集团高质量转型发展
2022-04-20   来源:集团文宣部   


        国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。全市2022年国企党建工作部署会议召开以来,集团党委再次重温习近平总书记视察贵州一周年来的讲话精神,深入学习领会国发二号文件,制定全国国企党建会23项重点任务清单,针对部长点评存在的3个方面问题及建议,拟定了任务清单、责任清单,扎实推进整改。
 

        一、切实履职尽责,推进全面从严治党落细落实
        (一)强化理论武装,带头锤炼忠诚干净担当的政治品格。切实履行全面从严治党主体责任和第一责任人职责,教育引导全体干部职工牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”。全年召开理论中心组学习12次,召开党委会深入学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》2次;党委会议听取汇报并专题研究全面从严治党工作2次、意识形态工作2次、保密工作4次、党建工作4次、群团工作2次、党内法规执行工作1次、党史学习教育6次。研究推进抓党建促国有企业高质量发展工作4次,党委书记深入基层调研党建工作6次。
        (二)强化人才培养,多措并举提升人才队伍建设。开展培训41次,累计343人次。选拔晋升了15名中层管理人员,平级转任了1名中层正职级岗位人选,推选出43名优秀业务骨干和优秀年轻干部。驻点市发改委、市财政局、市金融国资中心等市直部门跟班学习锻炼10人次,内部轮岗交流锻炼36人次。
        (三)强化基层组织建设,夯实基层堡垒。全年调整党支部书记6人次。发展入党积极分子20名,发展党员发展对象8名,发展预备党员9名,预备党员转正式党员8名,其中2人为子公司负责人,双向培养更加凸显。共收缴党费11659768元,支出5933712元。集团党委荣获贵州省“先进基层党组织”称号,设计院党支部荣获铜仁市“先进基层党组织”称号;机关党支部、房开公司党支部荣获铜仁市“样板党支部”称号;项目管理公司党支部成立当年就通过全市党支部标准化规范化验收;资本运营公司党支部、武担公司党支部、梵科教育公司党支部顺利通过全市党支部标准化规范化复核。1人荣获2021年度全市“优秀党务工作者”,1人荣获2021年度全市国资系统“优秀党务工作者”。
        (四)强化党风廉政建设,营造风清气正的政治生态。根据中央、省委、市委、市纪委关于党风廉政建设的有关文件和会议精神,全年共计开展反腐倡廉法规教育、专题教育、警示教育12次,约谈557人次,开展各类清理排查10次。不断增强反腐倡廉意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。 
        (五)强化宣传引导,抓牢意识形态工作主动权。切实加强舆情和网络舆情的分析、研判、处置,引导干部职工准确认识当前舆情形势,开展微信QQ泄密专项整治,及时处理倾向性和苗头性问题,持续弘扬正能量,营造良好的企业文化氛围,牢牢掌握了意识形态工作的领导权和主动权。
        (六)强化国企社会责任,巩固脱贫攻坚成果。2021年,到期轮换驻村第一书记1人,驻村人员2人,乡村振兴督导2人。通过募捐款筹集资金,为散水村45名小学生购买冬装校服,资助散水村委会产业资金2万元,资助枹木村文化广场修建费用5万元,资助红色乡村白石溪村项目启动资金5万元;各项帮扶共计投入1825284元。
        (七)强化群团工作,发挥桥梁纽带作用。今年以来,向集团全体职工发放新春大礼包160余份;在江口开展了春季户外拓展暨庆祝了三•八妇女节活动一次;组织参加了团市委举办的铜仁市“我为家乡捐棵树•同心共建春晖林”活动,共募集捐款8970元,参与度居全市国企之首;9名员工参与民兵训练,并荣获“比武优胜单位”荣誉;全年看望慰问职工及家属27人次,发放节日慰问306000元,组织员工体检一次。
        (八)强化实效,精心组织扎实开展党史学习教育。集团党委办实事4件:1解决德江县玉水街道新寨社区农贸市场建设资金12万元。2投入300余万元,建成菖蒲大桥。3开展自愿服务活动,组织全体党员到社区报到。4支持沿河谯家镇石溪村红色美丽村庄试点建设资金5万元。党员领导干部办实事25件,党支部办实事24件,党员“办实事”206件。
        二、党建与生产经营深度融合,助推公司转型走深走实
        (一)强化思想认识,主动转型。通过剥离政府债务、整合有效资源、盘活存量资产等方式,在全力守住债务风险,不断向市场化、实体化综合投资集团转变,努力打造成为具有自我造血功能、自我发展能力的市场竞争主体。
        (二)妥善处置债务,稳妥转型。组建融资工作专班,多渠道开展融资,全年融资到位4486亿元,督促区县还款504亿元。完成全市“红转橙”任务833亿元。
        (三)找准功能定位,分类转型。坚持主业优先、多元发展,分类推进转型。在智慧停车、学校经营性资产接管、融资担保、勘察设计、房地产开发、混合制改革等方面均实现了突破。截止2021年底,集团收入4349039万元(含资本运营公司)、利润总额337313万元,净利润273223万元。
        (四)盘活资源资产,助推转型。一是盘活房屋资产。截止目前,已完成各类房屋不动产登记证办理119本。二是盘活土地资产。已揭牌土地18宗共1507亩,土地出让总价14667亿元,目前已完成了凉湾组团LW-4单元控规LW-B-05-02地块等10宗土地证办理。
        站在新起点,起航新征程。集团党委将以此次全市国有企业党的建设工作会议精神为契机,持之以恒坚持党的领导、加强党的建设,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢记“国之大者”,充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,以高质量党建引领和保障企业高质量发展,在高质量转型发展中奋勇争先,努力为全市经济社会发展贡献更大的力量。

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